ໃນປີ 2020, ຢືນຢູ່ໃນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນປະຫວັດສາດໃຫມ່, Grace ກໍາລັງປະເຊີນກັບການປ່ຽນແປງຕົວແບບຈາກການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາໄປສູ່ການຜະລິດກະສິກໍາແບບສຸມ, ແລະການປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງໄດ້ກາຍເປັນບັນຫາທີ່ສໍາຄັນກ່ອນຫນ້ານັ້ນ.
ອີງໃສ່ປະຈຸບັນ, ສຸມໃສ່ອະນາຄົດ, Grace ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະກາຍເປັນຜູ້ສະຫນອງອຸປະກອນພາດສະຕິກອັນດັບຫນຶ່ງຂອງໂລກດ້ວຍວິໄສທັດແລະຈິດໃຈຂອງນະວັດຕະກໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຊິ່ງໄດ້ລິເລີ່ມຄວາມກ້າວຫນ້າໂດຍລວມຂອງ "ການຜະລິດແບບ lean".

"ການວິເຄາະເລິກ, ເປົ້າຫມາຍ."
ການຜະລິດແບບ lean, ເປັນວິທີການຄຸ້ມຄອງເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະການຊ່ວຍເຫຼືອການດໍາເນີນງານການຜະລິດ, ແນວຄວາມຄິດຫຼັກຂອງມັນແມ່ນການເພີ່ມມູນຄ່າລູກຄ້າໃຫ້ສູງສຸດໃນຂະນະທີ່ການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ. ໃນສັ້ນ, Lean ແມ່ນການສ້າງມູນຄ່າຫຼາຍສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ມີຊັບພະຍາກອນຫນ້ອຍ.

ໃນສະພາບແວດລ້ອມທົ່ວໄປຂອງຍຸກໃຫມ່, ການເລັ່ງຂອງການເຊື່ອມໂຍງຊັບພະຍາກອນອຸດສາຫະກໍາແມ່ນທັງໂອກາດທີ່ຫາຍາກແລະສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍກວ່າເກົ່າສໍາລັບ Grace.

"ຈາກດີເລີດໄປສູ່ຄວາມໂດດເດັ່ນ"
ໃນປັດຈຸບັນ, Grace ໄດ້ນໍາໃຊ້ "ການຜະລິດແບບ lean" ໃນທຸກດ້ານຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງເຊັ່ນ R&D, ການຜະລິດ, ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ, ການຈັດຊື້, ການຕະຫຼາດແລະການເງິນ, ສຸມໃສ່ຂະບວນການສໍາຄັນຂອງລູກຄ້າແລະການປັບປຸງມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
​ໃນ​ຍຸກ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ​ທີ່​ມີ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ກັນ​ຢ່າງ​ດຸ​ເດືອດ, ຈິດ​ໃຈ​ຫັດຖະກຳ​ຍັງ​ຄົງ​ແມ່ນ​ຄຸນ​ນະພາ​ບສຳຄັນ​ໃນ​ການ​ຂັດ​ເຄື່ອງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ອຸດສາຫະກຳ​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ. Grace ບໍ່ລືມຄວາມຕັ້ງໃຈຕົ້ນສະບັບ, ບາດກ້າວໂດຍຂັ້ນຕອນ, ແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຊາວໃນການສ້າງຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍດ້ວຍຈິດໃຈຂອງ ingenuity.

ເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າມີຜະລິດຕະພັນ ແລະການບໍລິການທີ່ສົມບູນແບບ ແລະບັນລຸສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດຜ່ານຂະບວນການສ້າງກະແສມູນຄ່າທີ່ສົມບູນ.

"ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ໂດດເດັ່ນ"
ການປະຕິບັດການຜະລິດແບບ lean ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີອຸດົມການນໍາພາ, ເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງ 5S, ບ່ອນທີ່ພາກສ່ວນຖືກຈັດໃສ່ໃນຂອບຂອງເສັ້ນ, ແລະວິທີການຈັດວາງແລະການຈັດວາງຈະສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຈໍານວນຄວາມພະຍາຍາມແລະໄລຍະຫ່າງຂອງການເຄື່ອນໄຫວຂອງພະນັກງານ, ຊຶ່ງຈະນໍາໄປສູ່ສິ່ງເສດເຫຼືອ. ຂອງ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​. ການຜະລິດຫຼືການຫຼຸດລົງຂອງອັດຕາການຜະລິດອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຈັງຫວະການຜະລິດ.

ກຳຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອຕາມກະແສມູນຄ່າທັງໝົດ, ແທນທີ່ຈະກຳຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອຢູ່ຈຸດທີ່ໂດດດ່ຽວ
Lean Thinking ປ່ຽນຈຸດສຸມຂອງການຄຸ້ມຄອງຈາກການເພີ່ມປະສິດທິພາບເຕັກໂນໂລຢີເອກະລາດ, ຊັບສິນ, ແລະພະແນກແນວຕັ້ງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການໄຫຼເຂົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການ, ໂດຍຜ່ານກະແສມູນຄ່າທັງຫມົດ, ໃນທົ່ວເຕັກໂນໂລຢີ, ຊັບສິນ, ແລະລະດັບພະແນກໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ.

ເມື່ອປຽບທຽບກັບລະບົບທຸລະກິດແບບດັ້ງເດີມ, ມັນໄດ້ສ້າງກໍາລັງແຮງງານຫນ້ອຍ, ພື້ນທີ່ຫນ້ອຍ, ທຶນຫນ້ອຍແລະເວລາຫນ້ອຍໃນການຜະລິດຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ບົກພ່ອງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ໂດຍຜ່ານຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງວຽກງານ "ການຄຸ້ມຄອງແບບບໍ່ສະບາຍ", Grace ຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໃນລັກສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ມີຄຸນນະພາບສູງ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານໄດ້ກາຍເປັນງ່າຍດາຍແລະຖືກຕ້ອງຫຼາຍ.
ໃນປັດຈຸບັນ, Grace ກໍາລັງດໍາເນີນການຜະລິດແບບ lean ເຂົ້າໄປໃນຂະບວນການຄຸ້ມຄອງທັງຫມົດ. ດ້ວຍ​ຄວາມ​ຈິງ​ໃຈ​ສ້າງ​ບັນ​ຍາ​ກາດ​ປະ​ສົມ​ກົມ​ກຽວ​ລະ​ຫວ່າງ​ຄົນ, ສ້າງ​ໂຮງ​ງານ​ທີ່​ມີ​ມະ​ນຸດ​ດ້ວຍ​ຫົວ​ໃຈ, ແລະ​ວາງ​ໂຄງ​ສ້າງ​ພື້ນ​ຖານ​ທີ່​ໝັ້ນ​ຄົງ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ໃນ​ອະ​ນາ​ຄົດ​ຂອງ Grace.